DEVEO is de naam van het initiatief waarmee ik, Dick van Ommen, sinds 2015 actief ben als interim professional, adviseur en als coach/opleider van financials en non financials.

Ik richt mij op bedrijven in de Bouw, Off shore, technische dienstverlening en andere projectenorganisaties.

Met mijn ervaring als consultant bij Ernst & Young, als treasurer bij de Koninklijke BAM Groep en als financieel directeur bij diverse projectenorganisaties en megaprojecten, ondersteun ik projectgestuurde organisaties als adviseur of als interimmer bij de uitdagingen waarvoor zij zich gesteld zien. Voorbeelden daarvan zijn: treasury-vraagstukken, (financiële) herstructureringen, verbeteringen in (project) control en upgraden van het risico management.

Door een combinatie van mijn kennis van technische projectenorganisaties, de brede financiële vakinhoudelijkheid en de ruime ervaring die ik heb opgedaan als consultant en leider, ben ik in staat snel tot een gedragen verbeterplan te komen en het gevraagde resultaat te realiseren.

De volgende persoonlijke eigenschappen helpen daarbij:
- Communicatief en sociaal sterk
- Gemakkelijk bewegend op diverse niveaus
- ‘Hands on’ werkhouding
- Pro-actief en energiek
- Gestructureerd, zakelijk en doelgericht
- Flexibel en stressbestendig

(Financieel) beleid & Organisatie

• Bepalen optimale strategisch portfolio

• Formuleren en het managen van de bedrijfsstrategie.

• Integreren van bedrijfsonderdelen

• Doorvoeren van reorganisaties.

Project control

• Verbeteren voorspelbaarheid van projectresultaten

• Versterken van de Project control discipline

• Invulling van de FD/project control functie

• Uitvoeren van project scans en audits

• Het voeren van de SPC directie
  

Financiële (her)structurering

• Opstellen van business case

• Ondersteuning bij de onderhandelingen met financiers

• Opleveren van benodigde documentatie en bedrijfsinformatie

Treasury management

• Optimaliseren vermogensstructuur

• Overeenkomen en bewaken leningsdocumentatie

• Liquiditeits- en Cash management

• Hedging
  

Rapportage structuur

• Bepalen van de KPI’s,

• Opzetten van rapportages

• Ondersteuning bij implementatie CSRD

• Trainen van medewerkers.
  
  

Werkkapitaal management

• Uitvoeren werkkapitaal scan

• Aansturen/begeleiden van een werkkapitaal project

• Verzorgen van work shops